Consultant senior / Manager - Conseil en transformation, organisation et gestion de projet

Résoudre le bon problème. Remettre en cause la commande quand elle ne vise pas le vrai sujet, et défendre une recommandation engagée.

Co-construire et faire avancer. Apporter tôt une première version, la faire travailler par le client jusqu'à ce qu'il en soit co-auteur, et animer seul-e des séances, y compris sur des sujets complexes, dans des environnements exigeants et avec des parties prenantes aux sensibilités diverses.

Créer de la valeur pour le client. Mieux comprendre, aller plus loin dans l'analyse et concrétiser : ce qui compte, ce sont les progrès durables que le client constate dans son organisation.

Faire grandir le cabinet. Transmettre, challenger et accepter de l'être.

Deux points d'entrée, selon votre expérience :

Manager (dès 10 ans d'expérience). Architecte de mission dès votre arrivée : vous cadrez et pilotez des mandats de bout en bout, et vous encadrez un ou deux consultants en continuant à produire. Vous prenez part à la conduite du cabinet : méthodes, recrutement, capitalisation. Trajectoire explicite vers un rôle où vous portez le résultat et la croissance de plusieurs comptes.

Consultant-e senior (dès 5 ans d'expérience). Autonome sur un périmètre cadré, vous menez vos entretiens et ateliers seul-e ou en équipe, et vous êtes une référence en conseil augmenté. Trajectoire explicite vers le rôle d'architecte de mission.

Le conseil augmenté, tel que nous le pratiquons

Le conseil augmenté, ce n'est pas utiliser l'IA pour produire plus vite. C'est l'utiliser pour comprendre mieux, sans jamais laisser la production avancer plus vite que la compréhension. Le test est simple : qu'avez-vous fait du temps que l'IA a libéré ? Plus de livrables, c'est de la sous-traitance à une machine. Plus de présence chez le client et plus de profondeur d'analyse, c'est du conseil augmenté.

Ce que nous cherchons

Un master ou un diplôme d'ingénieur, et cinq à quinze ans d'expérience en conseil en organisation, stratégie, conduite du changement ou pilotage de programmes.

Une pratique réelle du conseil augmenté : vous savez dire ce que vous avez écarté dans une réponse de l'IA et pourquoi, et vous refusez de produire ce que vous n’assumez pas.

La capacité à trancher avec une information incomplète, et à ajuster ce choix en avançant, à mesure que la situation se précise.

De la fiabilité et de la droiture : vous parlez franchement et vous tenez parole.

Pour le point d'entrée Manager : des mandats menés de bout en bout, des consultants que vous avez fait grandir, et des relations de confiance avec vos clients.

Français langue maternelle ou équivalent, excellente plume, anglais courant, allemand un atout. Le tissu romand vous est familier.

Ce que nous ne cherchons pas, pour vous éviter de perdre du temps

Un-e senior qui veut encadrer sans plus produire. Ici, tout le monde est en séance, les associés compris.

Un-e consultant-e qui vit l'IA comme un outil de productivité, ou qui s'en méfie par principe.

Un-e spécialiste d'une seule méthode qui veut la plaquer sur chaque client.

Ce que vous trouverez chez nous

Des terrains variés : État et collectivités publiques, santé et services à la personne, assurances sociales, formation et recherche, organisations internationales et ONG, énergie et mobilité, services financiers et bancaires, horlogerie et luxe, arômes et parfums, grande distribution, et le tissu industriel romand, des grands groupes aux PME.

Une trajectoire lisible : un référentiel de compétences partagé, un parcours collaborateur suivi, et un budget de formation continue renouvelé chaque année.

Un environnement augmenté réellement outillé : centre d'excellence IA interne, outils maison, base de connaissances du cabinet.

Deux bureaux, Genève et Lausanne, et une vraie souplesse : télétravail et horaires flexibles, présence au bureau pour le travail en commun, équilibre entre vie privée et vie professionnelle pris au sérieux.

Comment nous recrutons

Trois rencontres, une réponse motivée à chaque étape.

1. Trente minutes en visio pour comprendre pourquoi Ad Valoris, et répondre à vos questions.

2. Une heure avec deux de nos collaborateurs : un échange ouvert sur vos motivations et votre projet professionnel, et sur ce que le cabinet peut vous apporter.

3. Une étude de cas avec la direction, tirée d'une situation réelle : avec l'IA, en temps limité, puis en restitution devant les associés.

Nous nous engageons à vous répondre sous dix jours ouvrés après chaque étape.

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