(Senior) Project Manager Post Merger Integration [m/w/d]

Wer wir sind Die GBC Group GmbH ist eine inhabergeführte IT-Unternehmensgruppe mit über 500 Mitarbeitenden an mehr als 10 Standorten in Deutschland. Nach dem Buy-and-Build-Prinzip vereinen wir 12 spezialisierte Tochtergesellschaften unter einem Dach, jede mit eigener Expertise und einer gemeinsamen Vision. Wir verstehen uns als starker IT-Partner für den deutschen Mittelstand und bieten unseren Kunden ganzheitliche Lösungen entlang der gesamten IT-Wertschöpfungskette: von Managed Services über Cloud-Infrastruktur bis hin zu IT-Security. Was uns antreibt? Der Anspruch, mittelständische Unternehmen mit maßgeschneiderter, zuverlässiger IT pragmatisch und partnerschaftlich nach vorne zu bringen.

Dein Wirkungsfeld Wenn die GBC Group eine Gesellschaft übernimmt, beginnt die eigentliche Arbeit erst danach: Strukturen zusammenführen, Standards etablieren, Führung, Ergebnisse sichtbar machen. Genau hier setzt diese Rolle an. Du bist die Verbindung zwischen der strategischen Agenda der Gruppe und der operativen Realität in den Tochtergesellschaften und trägst die Verantwortung dafür, dass aus Zielen tatsächlich Ergebnisse werden. Du agierst dabei nicht als Berater, der Empfehlungen abgibt und wieder geht, sondern als jemand, der mit den Geschäftsführern vor Ort Umsetzungen schafft, Widerstände einkalkuliert und trotzdem liefert. Dein Beitrag entscheidet mit darüber, wie schnell und wie erfolgreich eine Integration gelingt.

Deine Aufgaben & Verantwortung Du übersetzt strategische Ziele der Gruppe in konkrete, messbare Projekte gemeinsam mit den Führungskräften vor Ort

Du analysierst, definierst und planst Verbesserungsinitiativen aus,- etwa zur Steigerung der operativen Auslastung, zum Aufbau von Führungs- und Reportingstrukturen, zur Prozessoptimierung und Standardisierung oder zur Einführung von IT-Systemen und trackst deren Umsetzung konsequent bis zum Abschluss

Du gestaltest die projektbegleitende Kommunikation aktiv und steuerst Stakeholder proaktiv, statt auf Widerstände zu reagieren

Du sparrst und coachst Geschäftsführer und Führungskräfte auf Augenhöhe - auch wenn das bedeutet, unbequeme Punkte anzusprechen